시설관리공단이사장 김정성입니다.
존경하는 임채오 의장님 그리고 여러 의원님, 지금까지 저희 공단 업무에 따뜻한 애정으로 관심을 가져주시고 격려하여 주심에 깊이 감사드립니다.
특히 지난해 어려운 상황임에도 체육시설 사용료 현실화에 많은 도움을 주시고 구민의 원망은 감수한 점 많이 송구스럽습니다.
그동안 코로나19 국가재난 상황이 계속되지 않고 체육시설이 정상 운영되었다면 경영수지로 여러 의원님의 고마움에 답하려 했으나 그렇지 못해 죄송합니다.
깊은 이해를 바랍니다.
그리고 내년에는 이 자리에 없을 것 같아 지난 2년 반 동안 의장님 그리고 여러 의원님 고맙고 감사했습니다.
행정사무처리상황 보고에 앞서 공단 간부를 소개하겠습니다.
(담당직원 소개)
그럼 지금부터 금년도 시설관리공단 행정사무처리상황을 보고 드리도록 하겠습니다.
보고드릴 순서는 일반현황, 예산편성 및 집행현황, 2021년도 주요업무계획 및 실적 순으로 말씀 드리겠습니다.
29-1페이지입니다.
일반현황 기구 정·현원 분장사무는 유인물로 갈음하겠습니다.
다음 29-2페이지, 예산편성 및 집행현황을 말씀 드리면 총 78억4,616만2,000원 중에 집행 잔액은 34억161만4,000원입니다.
감사자료를 낼 당시로 따졌을 때 집행률은 56% 정도로 의원님들이 걱정할 수치입니다만 저희 공단 업무 특성상 결산 추경에 9억1,500만 원을 삭감했습니다.
이 많은 돈은 강사료, 기간제근로자 임금, 공공요금 등이 마지막 달이기 때문에 9억1,500만 원을 삭감하고 결산 추경으로 따지면 집행률이 78%라는 말씀을 드리면서 나머지 잔액은 집행에 차질이 없다는 말씀을 드립니다.
29-3페이지, 공단 중장기 발전계획 실천계획수립 추진입니다.
중장기 발전계획을 수립했고 여기에 따른 새로운 미션, 비전을 제정했습니다.
그리고 59개 세부 실천과제를 추진하기 위한 TF팀을 구성해서 운영하고 있습니다.
앞으로 연말에 3959 과제 추진실적 최종 평가 보고회를 가질 예정입니다.
다음 페이지, 금년도 2021년 지방공기업 경영평가 추진입니다.
평가 세부 지표 17개에 대해서 2020년 공단 실적을 금년 8월에 평가를 받았습니다.
그런데 평가 결과가 저도 대단히 불만족스럽습니다만 76.08 라 등급을 받았다는 말씀을 드리고 저 자신도 만족스럽지 못합니다. 부끄럽기 그지 없습니다만 금년에 열심히 한 결과를 가지고 내년에 평가를 받을 때는 좀 더 좋은 등급을 받도록 최선을 다 하고 있다는 말씀을 드립니다.
29-5페이지, 공단 3년 차 안정적 운영시스템 정착입니다.
경영평가 항목의 체계적 이행 목표를 수립하고 실천해 나가도록 하겠습니다.
여기에 따라서 2021년 민간 클라우드 지원사업 공모사업에 선정돼서 1,700만 원의 국비 지원을 받아서 업무를 추진하고 있습니다.
청렴 및 인권경영을 추진하고 있으며 CEO의 현장 소통 및 직원과의 대화의 날을 지속적으로 운영하고 있고 관내 7개 기관과 상호 협력을 위한 MOU를 체결했습니다.
다음 페이지입니다.
구민의 생명과 재산을 보호하고 특히 내년 1월27일부터 시행될「중대재해 처벌 등에 관한 법」에 따라서 체계적인 시설물 관리는 물론 안전관리에 최선을 다 하고 있음을 말씀드립니다.
이에 따라서 산업안전보건위원회를 구성하고 운영규정을 제정했습니다.
11월이나 12월 초에 우수기관을 벤치마킹 할 계획에 있습니다.
앞으로 안정보건경영시스템(ISO45001)인증 취득을 위해서 추진하고 있습니다.
다음 페이지입니다.
정부 핵심 국정철학인 사회적 가치의 적극적 실현을 위해서 적극 행정을 실천하고 있습니다.
2021년 상반기 주요업무 평가 보고회를 실시했고 직원 연구 동아리 구성 및 발대식을 가졌습니다.
사회공헌 활동 및 캠페인도 적극적으로 동참하고 있습니다.
29-8페이지, 구민의 기대 욕구에 부응하는 열린 경영 구축을 위해서 구민 참여형 맞춤 서비스를 구축하고 제공할 계획입니다.
이에 따라서 고객 모니터단을 추가 위촉했고 고객 소리함도 4개 센터에 설치했습니다.
그리고 CEO 명언을 공단 게시판에 매월 1회씩 게시하고 있고 체육센터에 착한 우산 대여 서비스를 8월15일부터 시작했습니다.
29-9페이지, 상생의 노사문화 정착을 위해서 고객서비스를 강화하도록 하겠습니다.
저희 공단은 체육강사지회와 정규직지회 두 개의 지회가 있습니다.
법에 따라서 노사협의회를 분기별로 1회 진행하고 있고 공단 정규직 지회와는 작년부터 30차례에 걸친 단체교섭을 진행할 결과 단체협상을 타결하고 12월1일 종회식을 가질 예정으로 있습니다.
헌혈 봉사를 했고 전통시장 장보기 행사도 가졌습니다.
그리고 노사 화합 공동선언문을 체결했으며, 지난 12월10일 노사 화합 한마당 행사도 개최한 바 있습니다.
다음 29-10페이지입니다.
고객 혁신-아이디어 제안 공모입니다.
올해부터 시작하고 있습니다만 사실 고객에 대해서 공모를 하고 있지만 실적은 저조한 편입니다.
6건이 접수됐고 12월 말까지 심사해서 포상 할 계획에 있습니다.
29-11페이지, 코로나19 대응 및 지역 상권 활성화에 동참하고자 합니다.
코로나19 예방 활동을 계속 추진할 계획에 있고 비대면 홈트레이닝 영상서비스를 9월24일부터 제공하고 있습니다.
그리고 KT 080 안심콜 서비스를 4개 센터 및 운동장·다목적구장에서 이용 가능하도록 했습니다.
지속적으로 방역 소독 활동을 강화해 나가도록 하겠습니다.
다음은 29-12페이지입니다.
2020년도 행정사무감사 지적사항 3건 중 2건은 처리하고 1건은 추진 중에 있습니다.
추진 중에 있는 건은 호계시장 공영주차장 안내판 설치 검토 건인데 약 28면 정도가 되는데 저도 항상 나가봅니다.
그러나 대부분 평일에는 주차 공간에 차가 1,2대 정도 있고 장날은 거의 풀로 차있는데 여기에 전자안내판을 설치하기에는 이른 것 같아서 앞으로 호계역사 동해남부선 철도가 폐선되고 호계역사 주차장이 공영주차장으로 된다면 그 부분과 함께 전자안내판을 설치하는 게 효율적이라고 생각해서 지금 추진 중에 있다는 말씀을 드립니다.
이상으로 금년도 행정사무처리상황 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.
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